Приветствую Вас Прохожий • Регистрация • Вход
Понедельник, 28.9.2020, 12:20
Главная » Статьи » Организация и экономика фармации » Экономика аптечных организаций
Текущее планирование
Текущее планирование осуществляется посредством разработки комплекса взаимосвязанных планов по важнейшим разделам торговой деятельности и служит основой оперативно-хозяйственного управления предприятием.

Комплексные годовые планы текущей деятельности предприятия, как правило, включают следующие основные разделы:
  • план товарооборота;
  • план доходов от основной и других видов деятельности;
  • план издержек обращения;
  • план прибыли;
  • финансовый план;
  • план развития материально-технической базы;
  • план социального развития предприятия.

Перечисленные разделы текущего плана организации носят комплексный характер, что не только предполагает разработку основного параметра каждого раздела, но и предусматривает определение системы расчетных показателей, дополняющих и раскрывающих сущность этих параметров. Например, такая важная составляющая часть текущего плана, как товарооборот, включает, помимо его общего объема, определение ассортиментной структуры, расчет величины товарных запасов и объема поступления товаров на предприятие. Наряду с этим плановые показатели товарооборота должны быть определены по местам реализации и отдельным периодам года (кварталы, месяц). Подобная конкретизация плановых расчетов разных показателей проводится в рамках каждого раздела.

Любой план находит свое непосредственное выражение через совокупность определенных показателей. Правильное вычисление и обоснование показателей предопределяют научный уровень и эффективность планирования.
Категория: Экономика аптечных организаций | Добавил: Provizor (26.05.2012)
Просмотров: 3003 | Теги: планирование | Рейтинг: 0.0/0
Похожие материалы