Экономика фармации Организация Деятельности Аптеки

Трудовой потенциал - одна из базовых составляющих общего экономического потенциала фармацевтической организации, включающего совокупность ресурсов в форме основного и оборотного капитала, а также работников, использующих эти ресурсы в соответствии с заданной целью.

Потенциальная способность работников максимально результативно эксплуатировать имеющиеся в распоряжении организации ресурсы, обеспечивая эффективность фармацевтической деятельности, характеризует сущность трудового потенциала, основу которого составляют трудовые ресурсы.

Качество трудовых ресурсов является важнейшим фактором, определяющим эффективность работы аптечной организации и достижение поставленных перед ней текущих и стратегических целей. Особая роль трудовых ресурсов в деятельности организации обусловлена тем, что только в результате их взаимодействия с материальными, финансовыми, управленческими и иными ресурсами достигается осуществление эффективной фармацевтической деятельности.

Трудовые ресурсы находят конкретное выражение в персонале, под которым понимается весь кадровый профессионально-квалификационный состав постоянных и временных работников, включая собственников организации при условии участия последних в трудовой деятельности.

Работники, включенные в персонал, составляют трудовой коллектив, то есть определенную группу людей, объединенных общей целью. Трудовые отношения между работодателем и работниками регулирует ТК РФ, на основе которого фармацевтическая организация имеют право выбирать формы и условия оплаты трудя, устанавливать режим работы и т.д.

ТК РФ обеспечивает социальную защиту работников. Так, законодательно регламентируются минимальный размер заработной платы, минимальная продолжительность отпуска, максимальная продолжительность рабочего дня и рабочей недели, льготы по налогообложению доходов для отдельных категорий работников. Юридическая форма взаимоотношений администрации с работниками — коллективный договор и индивидуальные трудовые договоры.

Отдельные лица могут работать в аптечной организации по совместительству, по соглашениям (договорам) гражданско-правового характера (подряда, поручения, перевозки и т.д.). Форма и содержание коллективных договоров относительно произвольны, но не могут противоречить трудовому законодательству. В целом коллективный договор регламентирует социально-экономические условия работы коллектива, оговаривает, как правило, условия труда, отпуска, льготы и т.д.

Трудовые договоры с наемными работниками заключаются на определенный либо неопределенный срок или на время выполнения определенной работы и оформляются письменно. Взаимоотношения между работником и работодателем в рамках трудового договора регулируются ТК РФ. По трудовому договору работник становится членом коллектива и подчиняется правилам внутреннего распорядка.

Основание для возникновения трудовых отношений - приказ о приеме на работу. Социальное страхование по трудовому договору работников осуществляется государством, а соответствующие взносы платит работодатель.

Работнику может быть установлен испытательный срок, но не более 3 мес, а для руководителей может составлять 6 мес. При реорганизации трудовые отношения продолжаются с согласия работника. Взаимоотношения по договору подряда между работником и организацией определяет ТК РФ. По такому договору организация обязуется принять и оплатить выполненную работу в соответствии с условиями, указанными в договоре.

Последний прекращается по достижении результата, ради которого был заключен. Например, договор между организацией и механиком о ремонте холодильного оборудования. Социальное страхование работника по договору подряда не предусмотрено, как и другие виды пособий.

Трудовым кодексом РФ определена норма рабочего времени — не более 40 часов в неделю. Сверхурочная работа оплачивается за первые 2 часа работы не менее чем в полуторном размере, за последующие часы — не менее чем в двойном размере. Работа в выходной или нерабочий праздничный день оплачивается не менее чем в двойном размере.

Ненормированный рабочий день должен быть закреплен в трудовом договоре. Для отдельных категорий работников (подростков, беременных и др.) устанавливается укороченный рабочий день. Учетом личного состава работников фарморганизации занимается отдел персонала (кадров). В небольших аптечных организациях его функции выполняет работник бухгалтерии. Первичные документы по учету численности персонала — приказы о приеме на работу, увольнении, перемещении. Учет рабочего времени ведется в табелях.

В современных условиях все шире применяется такая форма кадрового обеспечения, как аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала.

Аутсорсинг - поиск ресурсов во внешней среде организации. Организационное решение о передаче на договорной основе непрофильных функций (процессов, направлений деятельности) сторонним организациям, которые обладают соответствующими техническими и (или) управленческими знаниями и средствами в какой-либо сфере деятельности организации.

Аутстаффинг — выведение персонала за штат. При аутстаффинге персонал заключает трудовые договоры не с компанией, а с соответствующей организацией-исполнителем. При этом организация-исполнитель берет на себя функции выплаты заработной платы, уплаты налогов, исполнение трудового законодательства (прием на работу, увольнение и т.д.).

В то же время работу персонал выполняет непосредственно для фарморганизации. Договорные отношения между организацией-исполнителем и фарморганизацией, как правило, оформляются через договор о предоставлении персонала.

Лизинг персонала подразумевает предоставление организации специалиста, который находится в штате лизингодателя, на непродолжительный срок, только на время какого-либо проекта, допустим, промоутеры на время рекламной акции. В ФО на основе аутсорсинга, аутстаффинга и лизинга персонала может осуществляться обслуживание оборудования, электронной техники, охрана объекта, уборка помещений, реклама и др.