| Главная » Статьи » Фармацевтический менеджмент |
| В разделе материалов: 69 Показано материалов: 41-50 |
Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 » |
|
Основополагающей чертой каждой организации является разделение труда внутри ее. Разделение труда внутри фармацевтической организации бывает двух типов: горизонтальное и вертикальное. |
|
Разработка и систематизация кадрового механизма в структуре коммерческой организации является сложной и долгой процедурой |
|
Расстановка кадров в аптечной организации, как в прочем и в любой другой, заключается в рациональном распределении специалистов по соответствующим их качествам рабочим местам. |
|
Потребители лекарственных препаратов и других товаров аптечного ассортимента оценивают фармацевтическую помощь как составную двух факторов: психологических и функциональных. |
|
В последние 15 лет эти требования и качество подготовки специалистов определяются государственными образовательными стандартами. В настоящее время вышло третье поколение образовательных стандартов. Федеральный государственный стандарт высшего образования по специальности 060301 "Фармация" утвержден 17 января 2011 года |
|
Как часто нам приходится слышать от деловых людей слова: «Я совсем ничего не успеваю, мне ни на что не хватает времени!». Мы проводим значительную часть дня на работе, оставшуюся же часть просто не можем рационально спланировать. Однако благодаря тайм-менеджменту, то есть искусству управления временем, можно научиться умещать все необходимые дела в 24 часа.
|
|
Переговоры — это вид совместной деятельности двух и более сторон, в большинстве случаев направленной на решение проблемы. |
|
Наиболее часто встречающиеся типы
участников собраний и совещаний, которым руководитель аптеки должен уделять особое
внимание. |
|
Основные правила межличностных отношений для первостольника... |
|
Деньги представляют собой наиболее простой способ вознаграждения, и в большинстве случаев - самым желанным. |